1月29日下午，水利公司在总部二楼会议室召开2020年度年终工作会议。公司董事长、党总支书记张鑫，总经理蔡群文等领导，机关全体员工及部分项目人员出席了本次会议，其他相关人员通过视频远程参会。会议由公司财务总监龚友良主持。
会议开始，全体参会人员起立，奏、唱了《中华人民共和国国歌》。
会议第一项内容由总经理蔡群文代表水利公司作题为《夯实发展基础，完善治理体系，狠抓落实打造“十四五”高质量发展新开局》的企业工作报告，报告从综合实力、市场营销、项目管控、保障支撑及党建引领五个方面对公司2020年发展情况及成绩进行了总结，分析了公司现阶段存在问题，并对公司2021年主要工作思路和主要奋斗目标进行了部署。
为顺利完成工作目标，蔡群文强调必须要提高认识，夯实基础，完善体系，从“五大十二小”方面开展工作。一是紧紧扭住开发龙头，建立完善营销体系，狠抓营销团队，狠抓市场布局，狠抓营销升级；二是紧紧抓住利润核心，建立完善经营体系，狠抓目标导向，狠抓成本管控；三是紧紧夯实项目基础，建立完善生产体系，狠抓生产组织，狠抓技术提升，狠抓安全管控；四是紧紧加固管理框架，建立完善支撑体系，狠抓人才优化，狠抓财务规范，狠抓行政支撑；五是紧紧夯实党建基础，建立完善保障体系，狠抓党建监督。
随后，进行颁奖仪式，由公司副总经理杨平宣读表彰文件，对2020年度公司先进集体、先进管理者及先进个人进行表彰，公司董事长、党总支书记张鑫，总经理蔡群文为其颁奖。颁奖仪式过后，先进个人代表、先进管理者代表及先进集体代表分别上台作了获奖发言。
会上，南县育乐垸涝区治理工程、中交世通新城、益阳市烂泥湖涝区（赫山片）及常宁市骨干灌区建设及改造水资源配置工程四个项目代表公司项目分别签订了《项目经营目标责任书》、《职业健康安全环保责任书》、《工程质量目标管理责任书》和《党风廉政建设目标责任书》。
会议最后，张鑫对本次会议进行总结讲话。讲话从治理体系、文化建设、产业链条、人才队伍、风险防控及党建引领等六个方面对水利公司2020年发展成果进行了总结回顾，从国家、行业及中交内部三个层面分析研判了公司现阶段发展形势，并对公司发展提出了三点意见，一是夯实基础、稳中求进，不断厚植高质量发展根基；二是抢抓机遇、勇于挑战，精准研判高质量发展形势；三是统一目标、系统治理，乘势构建高质量发展格局。同时，张鑫提出了2021年公司主要工作思路，从坚定战略引领不动摇、持续夯实基础不动摇、强化体系治理不动摇、推进管理创新不动摇、深入建设文化不动摇及坚持党的领导不动摇六个大的方面对公司2021年工作进行了重点部署。
本次会议总结梳理了水利公司2020年的发展情况与取得成绩，同时提出了存在问题与不足，并对2021年工作进行了整体筹划与部署，对于提升公司发展水平、推进公司前进步伐，达成新阶段发展目标具有重要意义。希望大家在新的一年里，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加科学的管理，再创公司新辉煌。
（孙思远）
